- ACCA财会技术
-
- 数字化转型新思
- 内部控制与企业转型
- 混合工作模式
- 金融科技发展现状:财会专业人士的机遇
- 转型之旅:财务职能与敏捷企业
- 可持续人工智能应遵循的商业道德:连接AI系统与企业社会责任
- 数字化财会专业人士的理想工作:后疫情时代发展路径 - 技术
- 数字化与全球疫情 - 技术 - 专业报告
- 财务工作中的数据分析 - 技术 - 专业报告
- 数字化会计师:转型世界中的数字技能 - 技术 - 专业洞察报告
- 现实与炒作:智慧城市的崛起 - 技术 - 专业洞察报告
- 可解释的人工智能:以用户为核心 - 技术 - 专业洞察报告
- 数字化领导力:引领财务数字化转型 - 技术
- 审计与技术 - 技术 - 专业洞察报告
- 首席财务官与网络安全风险 - 技术 - 专业洞察报告
- 机器学习:科学向左,科幻向右 - 技术专业报告
- 满腔热情的践行者:中小型企业的数字化发展
- 财务变革与机器自动化 - 技术 - 专业洞察报告
- 发展并创造竞争优势
- 充分利用风险管理和监管的复杂性
- 首次代币发售(ICO):真实交易,还是暗藏玄机?
- 确保并购完整运作:财务部门的最新职能
- 首席财务官技术路线图使用指南
- 相关性竞赛: 财务职能的技术机遇
- 网络安全:打击猖狂犯罪份子
- 数据革命
- 市场变化的速度前所未有:你的财务能赢在赛道上吗?
- 数字化崛起
- 传递盈利性增长:财务的角色
- 数字财务CFO
- 金融科技:引发金融变革
- 专业会计师导读:分布式记账和区块链技术
- 机器人时代来临,如何赢下一场不同的竞赛?— 对财务共享服务的影响
- 财务工作中的网络风险管理
- 财务工作如何善用人工智能
- 财务工作如何善用社交媒体
- 财务工作如何善用机器人流程自动化技术
- 财务工作如何善用分析法
- 提升云技能
- 混合工作模式与中小会计师事务所
- 中国高校智能财会教育发展研究报告
- 数字化转型新思2.0
- 数字视野:技术、创新与财会行业的未来
- 2024年数字化转型新思:“先行者优势”与“复利效应
- 人工智能(AI)观察
- 全球企业税收政策:原则与实践
- 智慧联盟:当财务专家遇上机器智能
- 审计与技术手册:从业者指南
- 碳相关工具的会计处理现状
- AI评估:增强人工智能应用信心
- 2025数字化转型新范式
- 面向可持续的未来:数智赋能绿色创新与可持续发展
- 解锁数据的财务价值——数据资源最新发展研究报告
- 提升财务洞察力:打通AI财务的技能与数据瓶颈
充分利用风险管理和监管的复杂性
就首席财务官在风险管理和监管复杂性方面的要务,我们邀请三位ACCA资深会员畅谈了他们的看法。

他们分别是:
桑杰·鲁汉尼(Sanjay Rughani),渣打银行(坦桑尼亚)公司首席执行官
霍尔格·林德内尔(Holger Lindner),南德意志集团(新加坡)公司产品服务部首席财务官
凯尔文·穆萨那(Kelvin Musana),渣打银行(乌干达)公司首席财务官
他们分别对以下四个问题分享了他们的的看法:
1. 在您看来,首席财务官在风险管理和监管合规方面如何发挥切实作用?
2. 如何企业利用风险管理和监管合规来建立战略优势?
3. 您认为数据分析技术是风险管理的辅助工具吗?
4. 您会如何鼓励首席财务官在进行风险管理时具有“开放的心态”?
延展阅读
本文基于ACCA报告《充分利用风险管理和监管的复杂性》。
下载完整采访内容↓
或关注微信公众号进行下载:
手机扫描二维码,关注ACCA中国官方微信。在对话框输入“0127”,即可将报告直接下载到您的手机。
相关链接及文档
四项风险管理要务
1.识别出参与到管控整个企业复杂的战略风险所能带来的好处,而非仅仅将自身局限于管理财务报告风险。
2.与整个企业其他部门的同事(如战略团队、运营团队和客户中心团队)通力合作,从而了解并管控风险。
3.通过积极纳入新型工具与技术,推动数据和分析法的使用,帮助识别并管控整个企业面临的风险。
4.既要着眼于管控下行风险,但也应通过风险评估来明确和充分利用各项机遇,帮助企业提升商业优势。