财务新生代：财务共享的人才管理

共享服务领域的财务专业人士是否正在寻求新的职业发展之道？

ACCA以“财务新生代”为主题，针对新一代财会专业人士的工作偏好和职业期许，在全球范围开展了一项前所未有的大规模调查。相比参与调查的ACCA会员和学员，企业内部从事财务共享服务工作的新一代财会专业人士有着更远大的职业发展抱负。

发展抱负与流动性

近80%的受访者表示，他们的近期目标是在财会部门中得到晋升，而其中超过一半的受访者认为，必须离开目前所在企业，才能实现这一目标。

潜在的人才短缺风险

企业要想留住精英人才，很可能需要重新思考其人才管理策略，并顺应不断转变的财会职能工作，打造合适的职业发展路径。

科技进步是一种机遇

财务新生代们积极拥抱科技进步。对于深谙科技的新生代来说，成为企业创新实验室的一员可能极具吸引力。

企业应立即采取行动

纵观整个财会行业，人们往往认为其成长和发展机会有限，因此人才流失的可能性较大。

因此，企业若想留住精英人才，就必须设法制定有效的管理方案，以满足财务新生代们诸如志向远大、有全球抱负、极具创业精神和渴望变革等特质。

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