- 专业会计师-成就未来
-
- 引领复苏:公共部门高级财务主管的进阶领导职能
- 专业会计师:可持续企业的核心
- 财务职能:把握机遇
- 生生不息:Z世代与会计行业的未来
- 成长空间:支持企业的新模式 - 专业会计师-成就未来 - 专业洞察报告
- 新型公共采购模式:有效助推可持续复苏
- 未来的首席财务官 - 会计师成就未来
- 正视主流影响:扩大可持续复苏的规模 - 专业会计师成就未来 - 洞察报告
- 重塑财务洞见 - 专业会计师成就未来 - 专业洞察报告
- 会计师、行业目标与可持续发展企业
- 面向未来:2020年代的财会职业 - 专业报告
- 公共部门财务管理创新 - 专业报告
- 财务赋能创新发展 - 专业报告
- 财务的未来之路 - 专业会计师 - 洞察报告
- 未来学习
- 数字时代的情商
- ACCA引领思潮的75年
- 未来商业模式:系统、融合与特征
- 变革驱动因素与未来技能
- 财务新生代:公共部门的人才管理
- 首席财务官领导力调查
- 财务新生代:大型会计师事务所的人才管理
- 驱动中国公共部门变革的50项因素
- 财务新生代:中小型会计师事务所的人才管理
- 数字时代的职业道德和信任
- 未来商业模式:创造价值方兴未艾
- 财务新生代:财务共享的人才管理
- CFO:不断变化的角色
- 社交、移动与云技术:正在改变业务开展的方式与地点
- 明日的财务组织
- 财务新生代
- 审计的未来
- 从事财务共享服务:前途光明抑或发展有限?
- 未来变革驱动力与未来技能
- 50项公共部门的变革驱动力
- 通往财务领导者的未来路径
- 人才新等式:快眼先看
- 气候行动与财会行业:构筑可持续未来
- 财智重塑美好世界: 财会行业转型所需关注的优先事项
- 培养可持续商业所需的专业技能
- 教育科技(Edtech):助推财会职业进步
- 规划和绩效管理范式
- 2023年全球人才趋势调查
- 不断演变的国企财务管理者:打造世界一流财务管理体系的中坚力量
- 2023年中国财会人才发展趋势报告
- ESG之路,行则将至
- 创业者指南:财会专业人士的关键作用
- 超越口号,落实行动
- 2024年中国财会人才发展趋势调查
- 财智重塑美好世界:行动方案
- 吸引、聘用和留住审计人才
- 财会行业中的“神经多样性”问题
- 财会变革之路:未来十年,锐意前行
- 把握中国可持续发展投资机遇
- 2025年全球与中国人才趋势调查
- 全面理解负责任投资:投资者视角
- 重塑职业路径,顺应职场变革
- 财会行业中的“神经多样性”:探索多元职业发展
从事财务共享服务:前途光明抑或发展有限?
参与财务共享服务工作不再被视为是职业发展的阻碍,而是一次拓展重要商业能力和软技能的难得机遇。

关于财务共享服务事业,财务专业人员应了解些哪些内容?
视财务技能为基础
共享服务领先者工作高效,而且一旦具备深厚的管理能力,就能抓住最具价值的职业发展机遇。
努力扩大服务范围与规模
当企业增添共享服务业务活动的流程、功能和地点时,财务专业人员的职业发展机遇和能力也会随之增加和提升。
向企业展示价值
将财务共享服务视为企业内部的一项业务。衡量共享服务事业成功的标准同样在于:设立适当的客户指标,进行相关宣传,确保各方对指标的认同,并始终如一地努力达成指标。
充分利用经验
在共享服务环境下,能切实得到利用的一些重要技能包括:持续改进、项目管理、全球交付以及客户服务。
建立协作关系
共享服务领先者可通过适当沟通和构建信任,来赢得更广泛业务部门对其所创造价值的认同。
创建品牌
创建一个与成功财务共享服务相关联的强大个人品牌,将有利于在企业内外形成极具吸引力的职业发展机遇。
精通技术,将共享服务作为创新实验室
共享服务单元是测试新技术的绝佳环境。因此,财务专业人员应积极掌握和利用自动化与人工智能技术,将共享服务品牌的定位从“工厂”转变为“创新引擎”。
职业发展路径正规化
明智的财务组织必须明确各种技能要求,设定双赢的职业发展路径,为财务专业人员的职业发展和企业本身创造更大的附加价值。
展示明确的支持
如果高层管理人员能够清楚地支持共享服务领先者,那么企业创造价值的潜力就将呈指数级增长。

手机扫描二维码,关注ACCA中国官方微信。在对话框输入“0087”,即可将报告直接下载到您的手机。
“共享服务模式将成为财务职能部门的重要组成部分。共享服务领军者应拥抱和利用变革,展示强大的商业智慧,并对转变财务运作方式满怀热情。这些都是积极的支持因素。”
慎重选择
与普遍抱持的专业化理念相反,选择追求共享服务事业的财务领导者必须面对此类工作具有的多样性挑战,并以此深入参与共享服务事业发展。
对共享服务事业的坚定追求,应归功于服务模式的日益成熟,以及共享服务日益扩大的影响力。