财务的未来之路

本报告基于同领先财务专业人士的一系列互动研讨会、访谈和调查回复，就未来财务职能的关键特征，探讨了受到普遍关注的要点，并展示了具有前瞻意识的财务团队如何应对此类事项。许多建议都来自那些已经积极拥抱这一变革的人士。而最重要的是，这和企业能否与时并进、持续赢得成功息息相关。

该研究围绕六项假设展开，我们通过与ACCA会员和普华永道客户的对话总结出了他们对于这些假设的不同看法，它们代表着专业人士对未来财务职能的声音。

对六种假设进行总体评估：初步比较——认为目前正发生变化或很快发生变化的受访者百分比

注：在本图以及本报告的其他图表中，已将调查回应中的“目前正发生”和“一年内发生”合并在一起，以展示对当前活动的评估。我们请调查受访者将假设发生的可能性，按照目前、很快、未来三年、未来五到十年、以及根本不可能发生进行分类。

财务进化论

若想为财务部门的未来赢得先机，就需要思考如何从多个维度对部门进行管理。

围绕企业整体目标履行自身职能，这一能力是未来财务工作成功的基础。为了达成该目旳，财务部门不仅要逐一考虑各个维度，而且更重要的是，必须考量多个维度叠加起来的影响。本报告中，我们的专家小组将分析这些方面并提供具体见解。

财务进化过程中的五大维度

挑战与机遇

变革既意味着挑战，也蕴藏着机遇。对财务专业人员来说，最大的挑战或许在于，除非我们积极主动地抓住机会以不同方式来完成职责，否则就很难有力地推动财务职能转型与角色升级。

财务转型之路

本文基于ACCA英文报告《Finance: a journey to the future?》，下载报告正文可通过页面相关链接部分或关注微信公众号完成。

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