【金融大咖系列】AI+金融：智能时代金融行业的变革与落地实战

ACCA金融大咖系列线上讲座——AI·Web3.0·金融科技前沿洞察 

【第一讲】AI+金融——智能时代金融行业的变革与落地实战

在金融行业加速数字化转型的浪潮中，AI、科技正深刻重塑产业格局。从智能风控到大模型赋能投研，从数字化资本运作到数智化财务管理，前沿技术不再是遥远的趋势，而是财务与金融从业者必须直面的核心议题。

ACCA携手合作伙伴和业界知名专家，于9月至11月推出《金融大咖系列线上讲座》。本系列以“前沿技术x金融实务”为主线，通过三场层层递进的主题分享，分别从产业落地、行业资本实务等维度出发，拆解AI赋能金融、生物医药行业资本实战、金融科技实务落地的核心逻辑，助力在金融行业工作的会员们打破传统工作边界，建立面向未来的前沿视野与专业竞争力。

第一讲，我们特别邀请BCG（波士顿咨询）董事总经理、全球资深合伙人何大勇先生，深耕金融行业咨询多年，深度参与国内外头部金融机构的数字化战略规划与AI落地实践。他将从产业落地视角出发，系统拆解AI赋能金融的核心逻辑、实战场景与行业机遇，帮助ACCA会员和准会员打破传统财会工作边界，把握智能化转型的关键路径。

期待与您在线相遇，共同开启金融未来之旅。

讲座大纲

人工智能正从单点提效工具加速演变为重塑金融机构竞争力的核心力量。本次讲座将围绕金融机构如何开展智能化转型展开：深入分析金融机构为何需要加速AI转型，明确智能化转型的目标状态与核心竞争力，系统介绍推进智能化转型的整体路径与关键举措；同时，结合金融机构不同业务与职能领域的特点，探讨如何找准AI转型的关键抓手，解析金融机构AI转型的重点方向与实践路径。诚邀您共同参与，一起探讨金融机构如何把握AI时代机遇，推动人工智能从局部应用走向体系化转型，真正转化为可持续的业务价值与竞争优势。

讲座详情

时间：9月9日（周三）19:30 – 21:00

形式：线上直播（微吼直播平台）

费用：免费

参与对象：ACCA会员、准会员

CPD学时：1.5小时

报名方式：请在本页面下完成报名

报名截止：9月8日 23:59

备注：

1. 直播链接会在您报名后由系统自动发送到您的邮箱，敬请留意（包括垃圾邮箱和订阅邮箱）。

2. 如需协助，请及时联系华南小A企微，或者ACCA微信客服：https://work.weixin.qq.com/kfid/kfc3d692d47b7e916b2（工作时间：周一至周五 9:30-18:00)

系列讲座预告：

10月【第二讲】生物医药赛道资本实战

11月【最终讲】AI和大数据在金融领域的前沿应用

嘉宾简介

何大勇先生（David He）

BCG董事总经理，全球资深合伙人

BCG金融机构专项中国区核心领导

BCG全球智库中国区联席负责人

何大勇先生是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球资深合伙人，BCG金融机构专项中国区核心领导、BCG全球智库中国区联席负责人。何先生对中国宏观经济及金融政策、金融科技、银行数字化转型、对公业务、未来银行等有深入洞察。

何大勇先生带领BCG金融机构专项中国区团队长期服务国内多家银行机构，并结合领先实践以及与银行高管的深度交流，推出了新书《银行转型2035：迈向智能体银行的范式跃迁》，该书围绕银行业AI转型的战略方向、组织重塑和落地路径，集结了BCG团队系统梳理的国内外60余家领先银行、超200个声称是AI落地项目中的实战方法、ROI模型与经验教训，首度提出“智能体银行（Agent Bank）”这一未来发展范式，为银行业提供了一套从战略到落地的完整作战地图。

何大勇先生近年出版的书籍和报告有：《银行转型2035》、《银行业生成式AI应用报告》、《守正创新、行稳致远——消费金融“智胜”之道》、《面向2030—2035，如何谋篇布局有未来的银行？》、《2023，银行数字化组织体系变革怎么干？》、《中国银行业私域经营大势所趋，立体转型把握先机》、《银行数字化转型实用工具箱“CBOT1+4”》系列、《做深做透销售管理，塑造中小银行对公业务核心竞争力》、《如何落实【关于银保业数字化转型的指导意见】》系列、《中国数字财富管理市场报告》等，受到广泛好评。

何先生从芝加哥大学商学院获得MBA学位，主攻金融方向。在此期间，他曾代表芝加哥大学参加’06科尔尼全球商业战略设计大赛，任队长，在北美和欧洲顶级商学院100多个参赛队伍中，获全球总冠军。

波士顿咨询公司（BCG）简介

波士顿咨询公司（BCG）是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构。公司于1963年由布鲁斯·亨德森（Bruce D. Henderson）先生创建，目前在全球50多个国家和地区的90多个城市设有办公室，拥有超过33,000名员工。

BCG为全球各个市场和行业的企业提供咨询服务，并在许多重要的行业和专题领域拥有深厚经验和真知灼见。在为客户服务的过程中，BCG开创了经营理念的先河。BCG矩阵、经验曲线、投资组合理论、以时间为基础的竞争等BCG概念业已被许多公司用来增强其在竞争中的定位。如今，BCG致力于帮助客户启动和落实整体转型——推动变革、赋能组织、打造优势、提升业绩。

组织卓越要求有效整合数字化能力和人才。BCG复合多样的国际化团队能够为客户提供深厚的行业知识、职能专长和深刻洞察，激发组织变革。BCG基于最前沿的技术和构思，结合企业数字化创新实践，为客户量身打造符合其商业目标的解决方案。BCG创立的独特合作模式，与客户组织的各个层面紧密协作，帮助客户实现卓越发展。

20世纪80年代，作为首家获准进入中国的领先咨询公司，BCG致力于服务中国本土企业和全球跨国公司已逾30载，现分别设立了香港、上海、北京、台北和深圳五家办公室，拥有近千名具有丰富本地专长、国际经验和全球资源的咨询和服务团队成员。他们对中国商业环境具有深刻认识和独到见解，为客户在中国市场面临的最为严峻的挑战提供定制化的解决方案，帮助他们实现长期可持续发展。

仅在过去5年中，BCG在中国已经完成了1,800多个项目。同时，BCG还是多个国内和世界知名高端论坛的战略合伙伙伴，在世界经济论坛、B20峰会、中国发展高层论坛、博鳌亚洲论坛等会议上为国际化议题和中国经济发展建言献策。